« Vendre est la chose la plus excitante qu’on puisse faire habiller. »
Ce qui fait ce que vous êtes c’est votre habileté à délivrer les
solutions attendues par vos clients.
Ce qui fait ce que nous sommes c’est notre capacité à vous aider à
vendre au mieux ces solutions clients.
Qui sommes-nous ?
Nous ne sommes pas recruteurs , nous sommes des commerciaux ayant constaté la nécessité de recruter et former la meilleure force de vente possible afin que vous puissiez décupler votre chiffre d’affaires !
Misez sur un recrutement qui vous rapporte!
Nos prestations
Hatmada Investment Group
Spécialiste de l’investissement d’amorçage pour les projets en forte croissance
Hatmada Recrutement
Spécialiste du recrutement de commerciaux : en CDI ou en freelance (contractualisation)
Hatmada Agence Commerciale
Gestion externalisée de la génération de vos leads & gestion de votre service client externalisé
Hatmada Stratégie
Audit et conseil stratégique du service commercial
Hatmada Académie
Formations sur l’ensemble des thématiques commerciales
Vision des services commerciaux
Il existe une importante dichotomie entre la perception de la fonction commerciale outre-Atlantique et en France.
Quand en France, on peine encore à sortir de la vision réductrice et démodée du commercial qui fait du porte-à-porte avec son attaché-case usé, outre-Atlantique, les services commerciaux sont perçus comme les piliers de la stratégie globale des entreprises. Ils bénéficient d’un vrai statut et d’une aura sur le marché du travail.
En effet, vous pouvez avoir le meilleur produit du monde, sans une bonne stratégie et une bonne équipe commerciale, au mieux vous raterez quelques marchés, au pire, vous ne ferez aucune vente.
L’importance du commercial
La réponse est assez simple, car c’est le service commercial qui
entretient toutes les autres fonctions de l’entreprise.
C’est le service qui génère le chiffre d’affaires.
En effet, votre service commercial a une influence directe sur les
leviers qui font évoluer votre CA et votre résultat.
- Nombre de leads
- Taux de conversion
- Marge
- PDM…
Les effets sur vos KPI’S
Imaginez que chacun de vos commerciaux vous fasse gagner ne serait-ce que deux leads par jour en plus.
Ce sont 500 clients en plus par an.
Multipliez ce nombre par votre panier moyen et vous aurez, à investissement égal, le CA supplémentaire par commercial.
Imaginez que, mieux formés, avec une stratégie encore plus précise, vos commerciaux, vendent 10% plus cher, c’est une augmentation de 10% du résultat en fin de bilan.
Maintenant, imaginez qu’ils augmentent de 10% leur taux de conversion ? Combien de CA en plus feriez-vous ?
Tous ces leviers sont des éléments faciles à améliorer, qui pour autant, influent drastiquement sur les KPI’s de votre entreprise.