Chacun sa spécialité. 

Vous êtes reconnus pour votre habilité à proposer les produits et services qui solutionnent les problématiques de vos clients.

Nous anticipons les problématiques liées à vos recrutements. 

Nous prenons souvent cet exemple : demain, si vous achetez une machine à 150 K€ pour votre entreprise, vous voudrez la meilleure, la plus adaptée à votre usage, et, vous étudierez sûrement longuement les différents prestataires et fonctionnalités de ce qui existe.

Faites le calcul de ce que vous coûte un commercial sur 3 ans.
Dès lors, pourquoi ne pas s’entourer d’un expert qui vous permettra de sélectionner le commercial avec le meilleur rendement pour vous ? 

Sur 3 ans, les honoraires du cabinet représentent 1,6% du salaire d’une année de votre commercial.

Pour un montant négligeable, vous vous offrez la performance et la tranquillité d’esprit. 

En effet, nous bénéficions d’une base de candidat en recherche active que nous avons formés et/ou déjà placés en entreprise, ce qui vous garantit l’excellence et vous permet d’éviter les mauvaises surprises. 

Nous vous proposons un gain de temps, d’énergie et surtout la certitude, grâce à notre expertise et notre connaissance des candidats, d’avoir un commercial qui boostera votre CA.

Pour rappel : 

• Coût d’un « mauvais » commercial entre 40 et 80 000€ - direct
• Coût d’un « mauvais » commercial entre 150 et 225 000€ - indirect
• Au contraire un « bon » commercial apportera entre 250 et 375 000€ en plus à l’entreprise. 

Risque VS opportunité. 

On ne recrute pas de candidats chez Hatmada, mais des commerciaux, du stagiaire au directeur commercial.

1) Tous nos candidats passent un test de vente que nous avons développé en interne, dont le but est de mesurer les qualités intrinsèques du candidat et surtout son potentiel de progression. 

2) Nous connaissons 90% des candidats que nous plaçons en entreprise (soit nous les avons formés, soit nous les avons déjà placés).
Pour vous, c’est autant de mauvaises surprises en moins. 

97% de nos candidats valident leur période d’essai, contre 78 % en moyenne. 

Réactivité : au sein de l’Académie, nous avons un groupe de différents profils en recherche active, ce qui nous permet de réagir rapidement à vos demandes urgentes (48h). 

Par ailleurs, pour vos demandes spécifiques, nous bénéficions d’une bibliothèque de 84 000 CV triée et mise à jour par IA, ce qui nous permet de filtrer les profils les plus susceptibles de vous intéresser, et ensuite de les faire étudier manuellement à notre équipe RH. 

En moyenne, une annonce pour vous, c’est entre 90 et 110 CV étudiés. 

• La qualité des entretiens et tests réalisés.

Nous recrutons des commerciaux, et non pas des candidats lambda.

Nos équipes de recrutement sont formées :

1) Pour ne pas se laisser amadouer par les profils « vendeurs de rêves » (nous sommes sur une population – les commerciaux, avec une facilité à se vendre – peu importe les résultats derrière) 

2) Les tests de ventes que nous avons développés permettent de filtrer les candidats de manière factuelle et de déterminer leur profil de vente, notamment par rapport au profil que vous recherchez.
 

3) Nous les formons pour vous en amont.
Vous n’avez plus qu’à les former sur vos produits pour qu’ils vendent efficacement. 

• Nous proposons des tarifs compétitifs, ce qui nous permet de nous situer en deçà des prix du marché. 

Post training camp, les commerciaux de nos clients réalisent une progression de 19% de leur CA.

Dans un premier temps, nous avons un accès pléthorique à une CVthèque et à une visibilité des annonces que nous publions (84 000 impressions).

Par ailleurs, nous disposons, de candidats, au sein de notre communauté, que nous connaissons soit pour les avoir déjà formés soit pour les avoir déjà placés.
C’est un avantage non-negligeable pour éviter les mauvais recrutements.

Enfin, nos outils internes (tests de vente, mises en situation commerciales et tests de personnalité) nous permettent de marquer cette différence.

Pour conclure, nous ne remplaçons pas vos services RH, nous les aidons en leur proposant un service complémentaire. 

Nous trouvons vos candidats entre 48h et trois semaines pour un recrutement classique.
Pour le sourcing d’un profil plus précis, il faut compter entre un et deux mois.

Oui, tout à fait, nous avons une base de candidats en recherche active et pouvons vous envoyer une première sélection en 24 à 48h, parfois même dans la journée.

Pour les situations encore plus urgentes, nous avons également un service d’externalisation commercial qui peut prendre le relais sur vos commerciaux le temps de trouver le ou les remplaçants. 

Nous continuons de chercher jusqu’à vous trouver la perle rare.

Nous ne pratiquons pas l’exclusivité comme certains de nos confrères peuvent le faire.
Si vous trouvez la perle rare de votre côté, c’est tant mieux et aucuns frais ne vous sera dans ce cas facturé.

 A partir de 12% pour un profil junior.
Jusqu’à 25% pour un profil sénior formé dans l’académie.

Nous sommes spécialisés sur les thématiques commerciales.
Au sein de ces recrutements commerciaux, nous proposons tous types de postes et de recrutements (du stagiaire au directeur commercial).
Nous sommes en mesure de vous accompagner sur un profil commercial classique comme pour le recrutement du futur directeur commercial de votre entreprise. 

Nous sommes spécialisés sur les thématiques commerciales.
Au sein de ces recrutements commerciaux, nous proposons tous types de postes et de recrutements (du stagiaire au directeur commercial).

Nous sommes en mesure de vous accompagner et de vous guider vers un profil commercial classique (stage, alternance, sortie d’études), comme pour le recrutement du futur directeur commercial de votre entreprise (avec 30 ans d’expérience). 

Vous l’aurez compris, nous aimons insister sur le fait que nous sommes recruteur et chasseur de tête commercial.

Nous nous focalisons ainsi sur le résultat et sur l’excellence.
Sur une science comme le recrutement, il n’existe aucune certitude que le candidat sera le bon.

Pour autant, nous avons mis tous les éléments de notre côté pour maximiser les chances de trouver la perle rare pour votre entreprise : 

1. Nous possédons un vivier de candidats membres de l’Académie que nous avons formés, et pour beaucoup, que nous avons déjà placés en entreprise.
   Nous savons comment ils travaillent, sommes en détention de leurs références précédentes et surtout, formés à nos méthodes. C’est notre garantie de l’efficacité.
   
   
2. Nous mettons en place un process de sélection drastique pour voir ce que le candidat peut apporter à votre entreprise :
   
   2 tests de personnalité
   1 test de vente
   3 mises en situations commerciales

1 entretien RH
1 entretien commercial

+ la validation de l’entreprise cliente

Nous attachons une grande importance à l’étude des softs skills et des valeurs de chaque candidat.
Nous le relions à vos valeurs d’entreprise et votre fonctionnement pour établir un score de compliance humaine, en mesurant le pourcentage de correspondance entre le candidat et votre entreprise. 

Pour nous, l’important n’est pas de recruter un bon candidat, mais de recruter LE bon candidat, celui qui restera sur le long terme chez vous.

Vous l’aurez compris, nous aimons insister sur le fait que nous sommes recruteur et chasseur de tête commercial.

Nous nous focalisons ainsi sur le résultat et sur l’excellence.
Sur une science comme le recrutement, il n’existe aucune certitude que le candidat sera le bon.

Pour autant, nous avons mis tous les éléments de notre côté pour maximiser les chances de trouver la perle rare pour votre entreprise : 

1. Nous possédons un vivier de candidats membres de l’Académie que nous avons formés, et pour beaucoup, que nous avons déjà placés en entreprise.
   Nous savons comment ils travaillent, sommes en détention de leurs références précédentes et surtout, formés à nos méthodes. C’est notre garantie de l’efficacité.
   
   
2. Nous mettons en place un process de sélection drastique pour voir ce que le candidat peut apporter à votre entreprise :
   
   2 tests de personnalité
   1 test de vente
   3 mises en situations commerciales

1 entretien RH
1 entretien commercial

+ la validation de l’entreprise cliente

Oui, nous pouvons débaucher un candidat chez certaines entreprises de votre secteur d’activité.
Nous pouvons également débaucher un candidat ayant travaillé pour ces entreprises par le passé.
En passant par un cabinet externe, nous limitons les risques associés et surtout conservons une certaine distance avec ce concurrent.

1) Nous établissons - gratuitement – à vos côtés, un cahier des charges du candidat idéal
2) Nous cherchons dans notre CV thèque et parmi les candidats de l’Académie en recherche active les CV qui correspondent le plus à votre recherche.
Cela correspond entre 90 et 110 CV par recherche.
3) Ensuite, nos recruteurs épluchent une à une chaque candidature et sélectionnent une short list de candidats qu’ils font entrer dans le process de recrutement :

1) Tests de personnalité

Deux tests complémentaires pour confronter les dires du candidat avec sa personnalité.

2) Entretiens RH 

1. Tests de vente : pour tester les talents de vente de votre futur commercial
2. Entretien commercial avec notre directeur commercial
3. 3 mises en situation de vente
4. Établissement d’une short list et d’un dossier d’évaluation pour chacun des candidats
5. Soit nous vous l’envoyons pour que vous fassiez un entretien final - Soit nous le faisons pour vous.
   
6. Contractualisation

Oui, à minima la dernière expérience, si ce ne sont les deux dernières.
Enfin, pour beaucoup des candidats que nous vous présentons, nous les avons déjà formés, voir déjà placés en entreprise.
Dans ce cas, nous vous fournissons également le retour du formateur et du précédent employeur. 

Deux solutions :

Solution 1 : après notre process de recrutement, vous faites passer un entretien ou sélectionnez le candidat sur la base du dossier d’évaluation fourni.

Solution 2 : vous externalisez également le choix du candidat et nous le faisons pour vous.

C’est une chose qui est également possible.
Par ailleurs, nous proposons des forfaits dégressifs lors de recrutement multiples. 

Si finalement le candidat ne convient pas à vos attentes, comme pour tout contrat de travail, vous pouvez rompre la période d’essai.
Lorsque vous rompez la période d’essai, Hatmada Recrutement s’engage à trouver un remplaçant, gratuitement au candidat trouvé.

Lorsque vous rompez la période d’essai ou que le candidat décide de partir avant la fin de celle-ci, Hatmada Recrutement s’engage à trouver un remplaçant, gratuitement à ce candidat.

Au moment de la signature du contrat de travail du collaborateur recruté.
Nous ne demandons ni acompte ni exclusivité.
Vous ne nous payez seulement quand notre mission est accomplie.

Dans un premier temps, via notre CV théque et notre Académie Hatmada, nous proposons votre entreprise aux meilleurs candidats.
Ce n’est pas l’assurance qu’ils acceptent.
Pour augmenter votre potentiel d’attraction, nous avons développé un service d’accompagnement « marque employeur » pour vous aider à « séduire » les meilleurs candidats.

Oui, nous avons un service d’accompagnement qui vous permet de placer dans les meilleures conditions vos nouveaux collaborateurs, afin que ceux-ci soient les plus motivés et les plus performants possible. 

Nous proposons deux types de recrutement pour nos clients :

Le premier, le plus classique, en CDI : le collaborateur fait partie de vos effectifs avec les avantages et inconvénients que cela implique. 

Le second, en contrat de prestation de services : nous vous facturons le travail fourni par le collaborateur recruté, sans que celui-ci fasse partie de vos effectifs et avec tous les avantages que cela représente. 

C’est cette solution qui est la plus populaire depuis 2021.

Recrutement externalisé : contrat de prestation de services entre votre entreprise et la nôtre.

Recrutement à temps plein

Recrutement à temps partiel (à partir de 2h/jour ou un jour/semaine), notamment dans le cadre d’un test.

Il vous apporte : 

• Flexibilité et liberté 
• Pas de charge sociale
• Pas de CP, pas de congés maladie 
• Une gestion totale de la partie contractuelle 
• Pas de procédure de licenciement (ni de coûts associés).  

• Un format poussant à la performance et au dépassement de soi. 

Enfin, nous proposons également des directions partagées et sommes en mesure de vous proposer des directeurs commerciaux « partagés » présents en entreprise un, deux, trois, cinq (voir plus) jours par semaine.